Projectmanagement
Het gaat hierbij om het leiden van een tijdelijke organisatie, nl. de projectorganisatie. De projectmanager moet een veelheid van betrokkenen, afkomstig uit meerdere bedrijfsafdelingen en dus meerdere bedrijfsdisciplines richten op het uiteindelijke resultaat.

Tezamen met een stuurgroep van "stakeholders" zal hij volgens een duidelijk plan van aanpak de koers aanhouden, die het succes voor het bedrijf oplevert binnen kaders voor tijd, geld en kwaliteit.

Soms gaat het om een groot aantal deelprojecten, die zowel naast elkaar als achtereenvolgend in de tijd geleid worden. Het uitvoeren van zulk programmamanagement vraagt vasthoudend, decisief gedrag gekoppeld aan het vermogen tot improviseren en het creatief om kunnen gaan met niet-voorziene problemen en wendingen.